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記(ji)者在(zai)七臺(tai)河魯(lu)龍(long)、龍(long)洋、寶泰隆(long)等煤(mei)化工企業(ye)都看到一張(zhang)(zhang)煤(mei)炭循環經濟(ji)框架圖(tu),工作(zuo)人員告(gao)訴記(ji)者,這(zhe)張(zhang)(zhang)圖(tu)是工廠的(de)生產流程:原煤(mei)經過煉焦后(hou)產生了煤(mei)氣(qi)和(he)煤(mei)焦油(you),其中(zhong)。

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2012/8/252煤(mei)炭(tan)企業(ye)生產(chan)調(diao)度與銷(xiao)售方案設(she)計摘要本文針對煤(mei)炭(tan)企業(ye)生產(chan)調(diao)度與銷(xiao)售方案設(she)計進行了研(yan)究,并根(gen)據企業(ye)生產(chan)流程及所獲資料建立了相應的筒倉數學(xue)模型,。

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全過(guo)程(cheng)成(cheng)本管(guan)理,是不僅對(dui)企業(ye)的(de)供(gong)、產(chan)(chan)、銷(xiao)要進(jin)行管(guan)理,而且從產(chan)(chan)品設(she)計(ji)階(jie)段起,到售后服務(wu)等過(guo)程(cheng)也應進(jin)行成(cheng)本管(guan)理,要從每一具體過(guo)程(cheng)挖掘降低成(cheng)本的(de)潛力(li)。

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論煤炭企(qi)業生(sheng)產成(cheng)本控(kong)制-首先(xian)對煤炭企(qi)業生(sheng)產成(cheng)本控(kong)制的內(nei)容(rong)進行闡述,在此基礎(chu)上分析了煤炭企(qi)業在生(sheng)產成(cheng)本控(kong)制過程中出現的問(wen)題(ti),并針(zhen)對這(zhe)些問(wen)題(ti)提(ti)出相應的改進措(cuo)施。

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任(ren)務(wu)(wu)是(shi)通過采(cai)購,獲得資(zi)源,保證生產正(zheng)常進(jin)行。采(cai)購過程中,與外(wai)部供(gong)應商只是(shi)暫時交易往來。煤炭企業應當按(an)照現代物流的理念,把供(gong)應鏈(lian)關系下的采(cai)供(gong)業務(wu)(wu)進(jin)行有機整合。

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1.煤(mei)炭企業與(yu)其(qi)他(ta)工業企業比較,具有以下特(te)點(dian):(1)煤(mei)炭生產過程復雜(za)。煤(mei)炭生產一般分(fen)為掘進、回采、井(jing)下運輸、通風、排水、井(jing)巷、設(she)備維修、篩選(xuan)加(jia)工、其(qi)他(ta)生產。

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中國制造交(jiao)易網(://)煤炭(tan)企(qi)業(ye)業(ye)務(wu)流程標準化(hua)作業(ye)與設計重組及典型(xing)案例(li)剖析.該公司歡迎廣大客戶洽談業(ye)務(wu).。

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2009年9月11日-1.加(jia)強精細(xi)化管理是(shi)煤炭(tan)成本的(de)特點所(suo)決定的(de)煤炭(tan)成本是(shi)指(zhi)煤炭(tan)生產過程(cheng)中人力、物力和財力總的(de)耗費。煤炭(tan)企業屬于地下(xia)開采業,煤炭(tan)生產受地質構造。

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淺談煤礦企業生(sheng)產過程中(zhong)節能(neng)降(jiang)耗(hao)的有效途徑,張玲張海峰;-科(ke)技創新導報2010年第24期在線閱讀、文章下載(zai)。<正;引言煤炭工業是我(wo)國(guo)能(neng)源主要(yao)生(sheng)產部門(men)和(he)供應部門(men),又。

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煤炭(tan)(tan)企業流程(cheng)再造(zao)的(de)必要性(xing)分析:摘要:在可持續發展(zhan)和資源可耗竭性(xing)的(de)背景下,煤炭(tan)(tan)企業的(de)自身特(te)點(dian)使其(qi)有必要根據企業再造(zao)理論的(de)要求,對其(qi)業務(wu)流程(cheng)進行再造(zao),從而(er)實現生產的(de)。

李玉科:精細管理在煤炭企業的應用-中國煤炭(煤礦)新聞網

文(wen)章通過(guo)對煤炭企業生(sheng)產統計工作流程的(de)分析(xi),針(zhen)對煤炭企業地理位置分布較散的(de)特點(dian),提出(chu)了以(yi)廣域網為系(xi)統平臺(tai)的(de)C/S和B/S集(ji)成(cheng)的(de)煤炭企業生(sheng)產統計管理系(xi)統的(de)體系(xi)結構,。

淺談煤礦企業生產過程中節能降耗的有效途徑-《科技創新導報》2010

煤炭老板(ban)應清(qing)楚的煤炭生(sheng)產許可證(zheng)的審(shen)批流程:1.審(shen)批依據(ju):《中華(hua)人民共(gong)和國(guo)煤炭法》(主席令第75號,1996年8月29日)十二條:“煤礦投入生(sheng)產前,煤礦企業應當依照。

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2012年(nian)4月1日-據(ju)中國質量(liang)報(bao)報(bao)道,安徽馬鞍山市馬鋼煤焦化(hua)公司新區分廠根據(ju)生產(chan)工(gong)藝(yi)的(de)(de)特點,對生產(chan)流(liu)程中出現的(de)(de)瑕疵(ci)進行(xing)小(xiao)改(gai)小(xiao)革,使原(yuan)來的(de)(de)焦油單線工(gong)藝(yi)改(gai)為四線工(gong)藝(yi),從而。

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(7)縣級(兵團所(suo)屬煤(mei)礦(kuang)企(qi)業經師(shi)級)以(yi)上(shang)煤(mei)炭(tan)(tan)工(gong)業主(zhu)管部(bu)門出(chu)具的礦(kuang)井主(zhu)要生(sheng)產系統驗收文(wen)件—份;(8)縣級(兵團所(suo)屬煤(mei)礦(kuang)企(qi)業經師(shi)級)和地(州)市煤(mei)炭(tan)(tan)工(gong)業主(zhu)管部(bu)門(。

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(含靈州建(jian)井工程公司)生產技術業務(wu)流程的(de)編制和審批(pi),減少礦(kuang)各業務(wu)部門、生產區隊間的(de)相互推(tui)委扯皮,杜絕管(guan)理死角,根(gen)據(ju)《神華(hua)寧夏煤業集(ji)團有限(xian)公司煤炭生產技術管(guan)理規定。

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因此,結(jie)(jie)構(gou)整(zheng)合是根據煤炭企(qi)業外(wai)部環(huan)境(jing)變化和資源之(zhi)間內(nei)技術(shu)與(yu)經濟聯系的客觀要求,對煤炭企(qi)業產(chan)業結(jie)(jie)構(gou)、產(chan)品(pin)結(jie)(jie)構(gou)、生產(chan)結(jie)(jie)構(gou)、流程結(jie)(jie)構(gou)等結(jie)(jie)構(gou)進行(xing)重組,以(yi)實(shi)現資源在煤炭。

馬鋼煤焦化公司對生產工藝進行改革_我的鋼鐵

2013年(nian)4月24日-企(qi)業(ye)勞動(dong)組(zu)織(zhi)是(shi)企(qi)業(ye)在(zai)生產(chan)(chan)過程(cheng)組(zu)織(zhi)中(zhong)的重(zhong)要組(zu)成(cheng)部分,它(ta)的主要任務是(shi)科學的(1)煤炭(tan)企(qi)業(ye)的產(chan)(chan)生不同于其他的行業(ye),脫離與(yu)傳統的計(ji)劃經濟體制,在(zai)它(ta)的。

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2008年7月21日-安全生(sheng)產是(shi)煤炭企業(ye)順利運行(xing)的(de)(de)核(he)心,ERP的(de)(de)運用應落足于(yu)對安全管理的(de)(de)促進作用上。這也是(shi)煤炭ERP有別(bie)于(yu)標(biao)準制(zhi)造業(ye)和(he)流程工業(ye)ERP的(de)(de)重要功能。●。

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2012年11月1日-晉(jin)煤集(ji)團金(jin)鼎(ding)(ding)煤機(ji)公司煤炭(tan)生產(chan)現場找(zhao)煤機(ji)制造課題解決(jue)煤炭(tan)生產(chan)過程中急需解決(jue)的各類難題晉(jin)煤集(ji)團金(jin)鼎(ding)(ding)公司依托轉型跨越(yue)發展,始終(zhong)走在創新發展的前沿(yan),。

淺談煤炭企業資源的整合優化-globrand(全球品牌網)

目(mu)前,煤炭(tan)企業(ye)主要是(shi)圍繞成本構成要素來(lai)進行控制(zhi),而(er)對企業(ye)外部因素對企業(ye)成本的影響考慮不周。從深度上看,往(wang)往(wang)只重(zhong)視煤炭(tan)生產過程的節約(yue),而(er)忽視銷售、儲存等過程中。

煤炭企業的組織架構優化-浙江民營企業網人力資源

2009年11月1日-在(zai)煤炭(tan)(tan)企業(ye)發展的(de)過程中,生產(chan)要(yao)素和(he)非生產(chan)要(yao)素起(qi)到作用,這些(xie)要(yao)素按照煤炭(tan)(tan)企業(ye)的(de)價(jia)值鏈流轉過程逐漸凝結(jie)在(zai)煤炭(tan)(tan)產(chan)品中,成(cheng)(cheng)為(wei)煤炭(tan)(tan)企業(ye)成(cheng)(cheng)本(ben)構成(cheng)(cheng)體系的(de)重要(yao)組成(cheng)(cheng)。

煤炭企業ERP貴在做需求

2010年2月1日-建設(she)作為國家的(de)(de)發展戰(zhan)略(lve),中國政府也提出以信息(xi)化帶動工業(ye)化實(shi)現(xian)生產力的(de)(de)首先(xian),流(liu)程變(bian)革(ge)不能僅作用于(yu)信息(xi)化建設(she),應(ying)貫徹到(dao)煤(mei)炭企業(ye)的(de)(de)管理中。其次。

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煤炭企(qi)業物流系(xi)(xi)統產(chan)(chan)(chan)生(sheng)和存在于煤礦產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)開發和生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、配送(song)活動的(de)全(quan)過(guo)程,它(ta)以煤炭的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)開發生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、加工(gong)、銷(xiao)售(shou)為(wei)主線(xian),產(chan)(chan)(chan)生(sheng)一系(xi)(xi)列物流,從(cong)投入產(chan)(chan)(chan)出分析,投入物流有:風流。

煤炭企業加強成本管理探索-企業管理論文

2010年9月3日-(三)作(zuo)業(ye)(ye)成本法在(zai)煤炭企(qi)業(ye)(ye)流程優(you)化(hua)中的應用步(bu)驟煤炭企(qi)業(ye)(ye)為(wei)滿足成本控制和(he)生產過程分(fen)析(xi)的要求,應用作(zuo)業(ye)(ye)成本法可以(yi)分(fen)為(wei)以(yi)下六(liu)個步(bu)驟:1.以(yi)作(zuo)業(ye)(ye)為(wei)核心。

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2013年6月28日-煤炭產品(pin)品(pin)質(zhi)主要是(shi)由地質(zhi)條(tiao)件決定的,其產品(pin)具有(you)很高的同質(zhi)性,這(zhe)決定了煤炭企業只(zhi)能實施低成(cheng)本戰略,那些地質(zhi)條(tiao)件比(bi)較差的煤炭企業更是(shi)如此。但是(shi),。

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2013年(nian)8月17日-襯四氟管道在煤(mei)(mei)(mei)(mei)化工企業煤(mei)(mei)(mei)(mei)焦油生產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)中的應用(yong)煤(mei)(mei)(mei)(mei)化工是以煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭為主要原料生產(chan)(chan)化工產(chan)(chan)品(pin)的行業,根據生產(chan)(chan)工藝與產(chan)(chan)品(pin)的不同主要分為煤(mei)(mei)(mei)(mei)焦化、煤(mei)(mei)(mei)(mei)電石、煤(mei)(mei)(mei)(mei)氣。

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針對國內接連發(fa)生重特大煤(mei)礦安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)事故,2010年煤(mei)炭(tan)企業的兼(jian)(jian)并重組(zu)在全(quan)(quan)(quan)國范圍內全(quan)(quan)(quan)面鋪開。在煤(mei)炭(tan)企業兼(jian)(jian)并重組(zu)的過(guo)程中(zhong),經(jing)過(guo)整頓(dun)關閉(bi)、資(zi)源(yuan)整合,淘汰了一大批規模(mo)小,。

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[目的]通過某公司(si)年處理30萬噸煤(mei)焦油(you)加工(gong)裝置(zhi)的職業(ye)危害(hai)控制效(xiao)果評價資料(liao),分析焦油(you)加工(gong)生產過程中(zhong)的職業(ye)危害(hai)因素及其對勞動(dong)者健康的影響。[方法]按(an)照《建設(she)項目職業(ye)病。

論作業成本法在煤炭企業流程優化中的應用_技術前沿_軟件資訊_中國

2012年(nian)7月27日-從煤炭企(qi)業實(shi)施信息化(hua)建設的緊迫性及(ji)(ji)必(bi)要性入手(shou),對煤炭企(qi)業信息化(hua)建設的內(nei)涵及(ji)(ji)主要內(nei)容進行(xing)探討(tao),并信息化(hua)建設對煤炭企(qi)業管理效(xiao)能的變革及(ji)(ji)其影響進行(xing)闡述。

淺談:煤炭企業成本核算與成本管理的整合研究_中國行業研究網

行業綜合性信息化項(xiang)目(mu)的管(guan)理規(gui)范與指引(yin),準確高效的把控(kong)整(zheng)個項(xiang)目(mu)生(sheng)命周(zhou)期全過程的管(guan)理,提(ti)升項(xiang)目(mu)質量與實施效果,從而為煤炭集團公(gong)司信息化建設與企業安全生(sheng)產運營決策提(ti)供。

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張福琴<br/;(鄭州煤電股份(fen)有(you)限公司)<br/;摘要(yao):近年來,我國煤炭(tan)經(jing)(jing)濟步入了高(gao)速發展的(de)(de)快(kuai)車道,煤炭(tan)企業成為推(tui)動社會經(jing)(jing)濟發展的(de)(de)重(zhong)要(yao)因素日漸受到(dao)人們(men)的(de)(de)關注。隨著。

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如何加強煤炭企業信息化建設——曾國民

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